Skip to main content
deadministratie.nl

    Blog 

    Blog

    Actuele berichten, handige tips en meer info over ons bedrijf.

    14-11-2025

    Mensen maken je bedrijf

    Strategie bepaalt je richting, mensen bepalen of je er komt. Je kunt processen strak trekken en de cijfers op orde hebben — maar zonder een team dat eigenaarschap neemt, blijft groei zwaar. Het voelt dan alsof jij de motor én de aanjager én de brandstof tegelijk moet zijn. Dat is niet vol te houden.

    Mensen maken je bedrijf. Cultuur en gedrag zijn geen “soft gedoe”, het zijn de hefboom achter je winst.

    Even voorstellen

    raymond portretfoto

    Ik ben Raymond van Lier. Als mede-oprichter en directeur van De Administratie ben ik elke dag bezig met groei – van onze organisatie, van ondernemers én van mezelf. Mijn missie is simpel: elke dag een beetje beter worden. Met mijn achtergrond in accountancy en ondernemerschap help ik bedrijven vooruit door structuur, inzicht en richting te brengen.

    Dit is deel 3 van een serie waarin ik je meeneem langs de vijf fundamenten van gezond ondernemerschap. 

    De vraag die elke ondernemer zichzelf moet stellen

    “Hoe bouw ik een team dat eigenaarschap neemt, zonder dat ik overal achteraan moet?” Veel MKB-ers groeien vast op twee punten:
    • Rolverwarring: iedereen doet van alles, waardoor niemand eindverantwoordelijk is.
    • Ritme-tekort: besluiten vallen ad hoc, successen zijn toeval, fouten herhalen zich.

    De uitkomst is voorspelbaar: brandjes blussen, te druk om te sturen en een ondernemer die ‘s avonds nog de losse eindjes knoopt.

    Eigenaarschap is aan te leren (en te sturen)

    Een volwassen team ontstaat niet uit motivatiepraat, maar uit duidelijkheid + ritme + feedback. Drie gewoontes die elke organisatie kan bouwen:

    1. Duidelijkheid: één eigenaar per uitkomst
      Geen takenlijstjes, maar resultaat-eigenaarschap. Formuleer per proces de Definition of Done en wijs één eindverantwoordelijke aan.

      Voorbeeld: “Debiteuren op < 30 dagen” heeft één eigenaar, niet “het hele kantoor”.

    2. Ritme: vaste momenten, vaste besluiten
      Installeer een wekelijkse Run-the-Business (30–45 min) met drie vaste blokken: (a) voortgang , (b) blokkades wegnemen, (c) één verbeterbesluit. Ritme > motivatie. Het voorkomt ad hoc-ondernemen en versnelt leren.

    3. Feedback: meet gedrag, niet alleen cijfers
      Cijfers tonen de uitkomst; gedrag veroorzaakt ‘m. Leg per rol 2–3 gedrags-KPI’s vast (bijv. “tijdige oplevering”, “proactief risico signaleren”) en bespreek die persoonlijk. 

    De kern

    Mensen maken je bedrijf — maar gedrag maakt je resultaten. Eigenaarschap ontstaat waar uitkomsten helder zijn, ritmes worden bewaakt en feedback normaal is. Dat geeft rust in de operatie, ruimte voor groei en rechtstreeks effect op je winst.

    Plan een online kennismaking in met De Administratie

    Heb je behoefte aan extra ondersteuning bij jouw salarisadministratie, boekhouding of fiscale vraagstukken? Misschien is een samenwerking met ons iets voor jou. Plan een online kennismaking in en ontdek wat we voor jouw onderneming kunnen betekenen.

    AFSPRAAK INPLANNEN