Raymond van Lier

Algemeen directeur

Ik ben Raymond van Lier. Als mede-oprichter en directeur van De Administratie ben ik elke dag bezig met groei – van onze organisatie, van ondernemers én van mezelf. Mijn missie is simpel: elke dag een beetje beter worden. Met mijn achtergrond in accountancy en ondernemerschap help ik bedrijven vooruit door structuur, inzicht en richting te brengen.

Hoe ben je bij De Administratie terechtgekomen?

Na mijn opleiding Accountancy in Breda en een aantal jaren werken, werd ik betrokken bij de opstart van een detacheringsbureau. Ik werkte daar als resource manager en begeleidde meer dan 60 professionals op opdrachten, allemaal mensen werkzaam in de accountancy. In 2001 ging het wat minder met de economie. We konden de medewerkers niet allemaal meer inschakelen en zo ontstond het idee om zelf een administratiekantoor op te richten: De Administratie.

We zijn uiteraard eerst op onderzoek uitgegaan: hoe ziet de markt eruit en wat voor behoeftes leven er? We kwamen er al snel achter dat veel ondernemers ontevreden waren met hun boekhouder. Bijna 80% zou voor een beter alternatief zo overstappen. Vaak waren ze ontevreden over de prijsstelling, uurtje-factuurtje, en het gemis aan frequent contact. Daarom zijn dat vanaf het begin de focuspunten van De Administratie geweest.

Wat vind je het leukste aan je werk?

Het contact met verschillende ondernemers vind ik erg leuk. Dat geeft een bepaalde dynamiek en iedereen heeft zijn eigen verhaal en drijfveren. Ik haal veel plezier uit het feit dat ik echt een verschil kan maken door ze te helpen bij hun financiële vraagstukken en ze goed te adviseren.

Lees het hele interview

Raymond aan het woord

Raymond van Lier

Waarom zou ik AI gebruiken?

AI is niet alleen voor grote bedrijven. Ontdek hoe MKB-ondernemers AI inzetten om slimmer te…

Raymond van Lier

Vereniging of stichting? Btw is ook jouw zaak

Ook een vereniging of stichting kan btw-plichtig zijn. Voorkom naheffingen en ontdek wanneer je ondernemer…

Raymond van Lier

Waarom je strategie faalt (en hoe je dat voorkomt)

Je hebt een plan. Een duidelijke strategie. Maar drie maanden later? Niets gebeurd. Strategie zonder…